3年ほど前に、とある友人の社長と話をしていたら、社内のマネージメントをしないといけない。
と言っていたことがあった。
その場でそのマネージメントの意を問うと
「マネージメントって管理することでしょ？」とこともなげに言った。
その時はっきり答えられたかどうかは覚えていないが今は最低でも2つのシンプルな答えがある。
1つはチームや、自分がマネージメントするべき人たちのモチベーションを上げること
2つ目は、マネージメントするべき人を中立な目線で正しいキャリアアップの手助けをすること
どちらもブレイクダウンできる
